
RBI控股首秀,汉堡王中国“高管换血+门店瘦身”再造品牌竞争力?
自全资控股汉堡王中国后,RBI集团已完成超1亿美元战略注资,主要用于运营体系升级、本土领导团队建设及营销效能强化。
RBI集团在2025年2月完成对汉堡王中国近100% 控股后,于今(12)日宣布一系列战略举措。汉堡王中国首波动作涵盖产品、门店、人才等多方面,彰显深耕中国市场决心。
在产品策略上,汉堡王中国将强化全球标志性产品与本土定制化新品的双重布局。一方面突出皇堡等全球经典产品的市场地位,强化品牌辨识度;另一方面针对中国消费者口味偏好,加速定制化新品研发与促销活动策划。同时,还将推出专门为本土味蕾打造的鸡肉汉堡系列,以丰富产品线,满足多元消费需求。
门店优化是此次战略调整的重点之一。汉堡王中国将对餐厅门店布局展开全面评估,关闭部分选址欠佳及运营效率低下的门店,预计2025年门店总数将有所下降。为抵消这一影响,公司计划同步新增40至60家新餐厅,通过优化网点布局,提升整体运营效能
在人才架构上,RBI集团引入具有深厚本土经验的管理团队,主导汉堡王中国的战略转型。任命在中国餐饮行业拥有数十年经验的资深高管陈玟瑞为首席执行官副手兼首席供应链官,薛冰出任新设立的首席变革官。这一战略性人事安排旨在增强管理层对本土市场的洞察力与执行力。
RBI 集团亚太区总裁拉斐尔·奥多里奇表示:“我们确信,依托卓越的本土管理团队的领导力、精准高效的营销与审慎缜密的发展规划,汉堡王中国业务将重回强劲增长轨道。我们对汉堡王品牌在中国市场的发展潜力充满信心。”
自全资控股汉堡王中国后,RBI集团已完成超1亿美元战略注资,主要用于运营体系升级、本土领导团队建设及营销效能强化。此次系列举措旨在应对中国快餐市场的激烈竞争,重塑汉堡王在中国的品牌形象与市场地位。