近年来，由于国内外经济滑坡，企业发展遇到了前所未有的难关，李友权和他的团队在严峻的形势面前，临危不惧，沉着应付，坚持先进的企业文化引领企业的发展，实现了产业由单一向多元的转变。先后兴办了洗精煤厂、农业产业化企业及饲料加工，氧化钙、轻钙等产业；调整了企业的产品结构。完成了纸面石膏板自动化生产转型升级，使之由单一护面纸加工板向防潮、防火、空心板、条板的转变和多种型号板；养殖业由开始的仅育肥猪向育肥、仔猪繁养、销售；煤矿技改扩能，实现采煤、石灰石和加工一体化；管理模式由统管向统分结合转变。在原有统一调度资金、统一购储原燃材料、单位成本转为宜统则统、宜分则分，调动了全员的积极性和创新精神。

为确保企业转型升级，李友权率领富源团队做了大量艰苦细致的努力，经历了甚至是痛苦的抉择，在全公司上下开始“只要思想不滑坡，办法总比困难多”的大讨论，党委、董事会组成三个工作队深入到各企业，把经济形势讲清楚，把企业现存的困难讲清楚，把公司的决策讲清楚，实现了全司员工思想认识空前统一，同心同德同向同力搞好转型升级。明确责任，董事长、党委正副书记、正副总经理人人挂包一个项目，实行定人定时定质定效果；广纳人才，吸纳山东、浙江、江苏、重庆和川内高级工程技术人员十人；积极筹措资金，近三年来，争取银行贷款12850万元，国家政策性扶持资金600余万元，基本保证了资金需求。 近年来，由于企业坚持转型升级，目前，已经形成原煤开采、洗选加工产业链；石膏、纸面石膏板、建筑石膏粉生产加工产业链；形成种、养、加一条龙，猪-沼-果一体化的市级农业产业化龙头企业；形成了无机盐系列开发、氧化钙、轻钙采掘、加工产业链。 企业转型升级促进了企业的发展、巩固和提高。到2013年底，提前完成公司制订的第三个五年计划的既定目标，即：实现经营收入超一亿元，实现了1.036亿；入库税金超千元，实现了1243万元，员工年均收入增长10%，实现了年递增11.8%。

实施多点多极支撑战略是李友权近三年来发展的又一举措。为充分开发利用万源市丰富的石膏资源，与万源市政府于2013年6月签订了总投入1.26亿元的开发万源石膏系列产品投资协议，目前，第一期工程投资4600万元的年产3000万平方米的石膏板生产线和建筑石膏粉生产线已进入安装设备阶段，年底可进入调试运营。2014年3月，在广元市旺苍县投资兴办旺苍建材工业园，占地530亩，总投资5亿，正在办理征地及修路、供电、供水建设中：投资1.1亿元的年产30万立方的长石、辉长岩、辉禄岩系列产品开发正在办理相关手续；铁路道渣、公路面料、商混加工、发泡砖等生产线已进入设备安装阶段，预计年底可望试生产。该项目成功后，可创产值2亿元以上，税利6千万，安置劳动力100人。2013年实现销售收入10363万元，利润总额1139万元，纳税总额1243万元，资产负债率56.3%。2012年龙强牌纸面石膏板被评为四川省名牌，龙强牌商标被评为四川省著名商标，2013年复审合格。