增项就不做，我就是这么办的！有的项目经理就是脑壳比较谈

甲甲的小马马 发表于 2014-3-11 18:19
增项就不做，我就是这么办的！有的项目经理就是脑壳比较谈

要是当时了解装修行业潜规则就好了。。。。。。等到觉悟的时候已经晚了

就增项来说，首先，看你签订合同的项目有没有遗漏或后期，你个人对装修局部有调整，只要是正常的增项，应该好好沟通，如果，项目经理故意刁难，可以求助论坛上的相关装饰界的朋友，寻求支持和帮助。

如果项目经理再故意刁难，就只有用按实际收方来进行结算，这样，大家都有保障。
其他没在合同内的项目，在论坛里寻求解决之道。

平凡心声 发表于 2014-3-12 10:56
就增项来说，首先，看你签订合同的项目有没有遗漏或后期，你个人对装修局部有调整，只要是正常的增项，应该 ...

言之有理啊。。。。。。。。。

你的帖子登上首页了。大家都会给来给你支招的。

个人觉得装修前应该通过各种渠道，比如（网络论坛，发帖咨询，看看装修方面的装修帖子。）多花些时间来了解一些装修方面的知识，

那就是设计师的问题了撒！找他撒

消费者需要斗智斗勇啊。。

楼主，恭喜哦~你的帖子登上华西都市网论坛首页啦~继续加油fighting！